Harry Potter, Un éxito del marketing**Se cree que la última película podría conseguir 142 millonesde dólares en su primera semana de exhibición ¿A qué se debe?Las aventuras Harry Potter, un joven mago inglés conocido de laliteratura y la cinematografía, se han transformado en todo unfenómeno mediático, gracias a la afición de sus seguidores, y sobretodo a la importante estrategia mediática que tiene detrás. J.K. Rowling, autora de la saga, ha vendido más de 400 millones delibros en los que narra la historia de Potter y sus amigos enHogwarts, una escuela de magia y brujería, y su lucha contra elmalvado Lord Voldemort. Asimismo, las películas han recaudado hasta ahora un total de cincomil 400 millones de dólares en todo el mundo: Harry Potter y laPiedra Filosofal; 974 millones 733 mil 550 dólares, Harry Potter y laCámara Secreta; 878 millones 643 mil 482 dólares, Harry Potter yel Prisionero de Azkaban; 795 millones 634 mil 069 dólares, HarryPotter y el Cáliz de Fuego; 895 millones 921 mil 036 dólares, HarryPotter y la Orden del Fénix; 938 millones 212 mil 738 dólares y'Harry Potter y el Príncipe Mestizo'; 933 millones 959 mil 197 dólares. Respecto de estas increíbles cifras, J.K. Rowling, siempre hasolicitado a Warner cierto cuidado en la explotación de la imagende Harry, sin embargo, su éxito ha podido más. Hoy es posible ver la imagen del joven mago en cientos deproductos de las marcas Lego y Mattel, en videojuegos, ropa,lápices y muchos otros. Además, sólo en la publicidad de 12 paísesse han invertido cerca de 118 millones de dólares. Esa acertadaapuesta le ha permitido a Rowling contar con una fortuna personalde un billón de dólares. Según el ranking de los más ricos de Forbesen 2010, la escritora se ubicó en la posición número 937.Ver más...
Además de dispositivos telefónicos, la división de telefonía deMotorola Mobility, incluye diferentes set-top-box, y se ha posicionadocomo uno de los proveedores más presentes en este nicho, por locual analistas sugieren que esta adquisición podría impulsar elterreno de Google en dicho mercado.6. Una propuesta end to end. Cnet destaca que con la compra de ladivisión de telefonía, Google no sólo adquiere patentes, sino que sehace de su propio dispositivo. Con ello, la compañía de tecnologíapodría ofrecer una solución end-to-end, (es decir que incluya todo:sistema operativo, equipo, aplicaciones, etc. en un solo fabricante),similar a lo que ha hecho Apple con sus dispositivos basados en iOS. 7. Impulso de Google Wallet. La suma de las aplicaciones de Googlea dispositivos de telefonía celular, podría derivar en servicios únicospara los usuarios. Por ejemplo, la posibilidad de hacer pagos detelefonía celular mediante la aplicación Google Wallet, que serápróximamente lanzada. 10 impactos tras la compra de Motorola Mobility por Google(Agencias).-Googleadquirió aMotorolaMobility por 8mil 800millones deeuros, es decircerca de 15.5billones depesos. Laadquisicióntuvo impactosinmediatos ysin dudaalguna tendrá otros más a corto y mediano plazo. Desde 2008 se apreció la simpatía y confianza que Motorola teníaen el gigante informático, pues fue la única compañía de telefoníaque utilizó de manera unitaria el sistema operativo Android queGoogle adquirió en 2005. Se te presenta los impactos que podría tener la compra de ladivisión de telefonía de Motorola, (quien fue el fabricante que lanzóel primer teléfono celular hace 30 años) por parte del gigantetecnológico Google tanto a nivel empresarial como para usuariosfinales. 1. Impacto inmediato en el clima financiero. Fue uno de losprimeros efectos que tuvo el anuncio de la compra hecha porGoogle, pues sirvió para que Wall Street, la bolsa de valores deNueva York, tuviera un impulso favorable en esta épocaeconómica donde no ha tenido sus mejores días. De acuerdo a Reuters las acciones de Motorola Mobility seincrementaron un 58.8 por ciento después de que Google anuncióla compra de la compañía, permitiendo que el Dow Jones, tuvieraganancias por encima de los 213 puntos. 2. Lucha frontal contra Microsoft y Apple. Aunque Larry Page, unode los fundadores de Google anunció que Motorola Mobilityoperará como una empresa independiente, su compra permitirácompetir de manera más directa con sus principales oponentes:Apple y su iPhone, así como la alianza formada por Microsoft yNokia. 3. Expansión en patentes. Con la compra de Motorola Mobility,Google consigue tener ocho mil patentes. Además Wired destacaque este movimiento es por demás inteligente, pues Google logróque ningún otro fabricante se quedara con las patentes deMotorola. El tema de las patentes es el que más ha llamado la atención,pues Google ha sido demandado por empresas como Oracle yMicrosoft por supuestamente haber violado patentes de ellos; noobstante con la compra de Motorola las cosas pueden cambiarpara el buscador de internet. 4. Productos más innovadores para el usuario final. Es lógico queal sumar dos compañías innovadoras (Google con su constantedesarrollo de aplicaciones y Motorola con la creación dedispositivos inteligentes), los consumidores podrán ver productosmucho más completos y acordes a sus necesidades, y queseguramente tendrán sorpresas atractivas. Algunas especulaciones han sido vertidas en sitios como Cnet, endonde se sugiere que quizás quienes tengan un dispositivo deGoogle podrán acceder de manera más temprana a lasactualizaciones de Android, o simplemente mejores servicios. 5. El impulso de GoogleTv. Google desarrolló una propuesta deset-top-boxk, un dispositivo llamado Google TV que sirve parallevar televisión digital a los hogares, así como servicios deinternet. Fue anunciado en 2010 pero se ha perdido su pista y suinserción en el mercado no ha sido sencilla. Google Wallet es una alianza con Mastercard, y la cual consiste en la posibilidad de que los usuarios usen su teléfono celular como una tarjeta de crédito. 8. Mantener lealtad de desarrolladores y clientes. Empresas como Apple, mantienen sus sistemas operativos cerrados, es decir, no es posible sumar aplicaciones hechas pordesarrolladores independientes, mientras que Android sí permite esto. Ahora, inmerso en el nicho de telefonía, es muy probable que el fabricante gane la simpatía de más desarrolladores y éstos se sumen a su propuesta telefónica, algo quenichos como el empresarial, podrían ver con muy buenos ojos. 9. Alienta la competencia. Sin duda alguna, la mancuerna formada por Google y Motorola pondrá a trabajar a su máxima potencia a los equipos de desarrollo de los fabricantesde dispositivos celulares. No sólo Apple y Microsoft, sino Samsung, LG, y Sony Ericcson. Si bien algunos como Samsung son socios de Google, no han hecho declaraciones sobre cómo les afectará a corto plazo la adquisición, si será un hecho que deberánesforzarse por ofrecer mejores equipos al mercado, lo que beneficiará al usuario final. 10. Google se hace omnipresente. Con su participación en el nicho telefónico, Google sólo engrosa su presencia en el mercado tecnológico. Ya lo domina en cuánto abúsquedas (es el buscador más usado del mundo), en aplicaciones también es muy fuerte (Google Maps, Google Earth etc), en ser pionero de servicios como Cómputo en laNube, por lo cual sin duda alguna la compra de Motorola Mobolity será un acierto más en su trayectoria.